全球有名的公司愿景汇总

  联想集团愿景——未来的联想应该是高科技的联想、服务的联想、国际化的联想。

  华为公司使命——聚集客户注重的挑战和压力，供给存在竞争力的通讯解决方案和服务，继续为客户发明最大价值。

  荷兰银行使命——透过长时间的来往联系，为选定的客层供给出资理财方面的金融服务，进而使荷兰银行成为股东最愿意出资的标的及职工最佳的生计开展场所。

  波音公司愿景——在民用飞机领域中成为无足轻重的人物，把国际带入喷气式年代（1950年）

  苹果电脑公司使命——藉推行公正的材料运用常规，树立用户对互联网之信赖和决心。

  索尼公司愿景——为包含咱们的股东、顾客、职工，甚至商业伙伴在内的所有人供给发明和完成他们夸姣愿望的时机。

  微软公司愿景（使命）——计算机进入家庭，放在每一张桌子上，运用微软的软件。

  沃尔玛公司使命——给普通百姓供给时机，使他们能与有钱人相同买到相同的东西。

  3M愿景——经过活跃致力于环境保护、实行社会职责和完成经济开展，来完成可继续开展。

  花旗集团愿景——一家具有最高道德行为规范、可以信赖、致力于社区服务的公司。

  中兴通讯使命愿景——中兴通讯，业界抢先，为全球客户供给满足的个性化通讯产品及服务；注重职工报答，确保职工的个人开展和收益与公司开展同步增长；为股东完成最佳报答，活跃回馈社会；2015年成为国际级杰出企业。

  他们的嘹亮标语是IBM便是服务。他们采纳两项办法，以确保优质服务：一是挑选、培养优异推销员。二.是挑选、培养为客户服务的客户工程师。 3 有抱负，用抱负去履行全部使命的信仰。

  公司的意图,为顾客供给立异的,入神的,运用起来更快捷的产品、服务、改进人们的日子和作业条件。

  使 在飞利浦作业成为一种愉悦的、令人振奋的和赋有挑战性的阅历。用人主旨是工作的开展与个人的开展融为一体。用人原则是知人善任，量才录用。

  海尔理念--海尔只要创业没有守业。海尔精力--敬业报国，寻求杰出。海尔风格--敏捷反响，立刻举动。海尔管理模式--日事日毕，日清日高。海尔人才观念--人人是才，赛马不相马。

  沃尔玛注重企业文化建造的传统是造就光辉的确保。公司创始人萨姆?沃尔顿，为公司拟定了三条座右铭：“顾客是天主”、“尊重每一个职工”、“每天寻求杰出”。这也可以说是沃尔玛企业文化的精华。“职工是合伙人”

  英特尔在公司中确立了企业文化的六项原则，这六项原则是：客户服务、职工满足、遵守纪律、质量至上、测验危险和成果导向。企业内部的人人相等、高层管理人员和普通职工相同上班守时，不搞管理人员的特别待遇：没有给高层人员保存泊车车位，没有管理人员的餐厅，每个职工都有相等的时机取得股权奖赏。除了上述6条原则外，把求实精力和相等原则作为英特尔的科研原则。

  ·浅笑面临投诉和遭到的冤枉，活跃主动地在作业中为客户处理问题·与客户沟通过程中，即便不是自己的职责，也不推诿

  ·站在客户的态度思考问题，在坚持原则的基础上，终究到达客户和公司都满足·具有超前服务认识，防患于未然团队协作－同享共担，平凡人做非凡事

  一是强化企业命运共同体建造，松下公司是日本榜首家有公司歌曲和价值原则的公司。每天早晨8点钟，公司所有的人员朗读本公司的“纲要、信条、七大精力”，并在一同唱公司歌曲。

  二是在进行整体企业文化的培养前提下，把培养人才作为要点，着重将普通人训练为有才干的人